CFO-services & ekonomisk rådgivning

Bra beslut kräver mer än korrekta siffror. Med BDO får ni erfaren ekonomisk kompetens som hjälper er att förstå nuläget, blicka framåt och fatta välgrundade beslut.

CFO-services & ekonomisk rådgivning

När ekonomin behöver göra mer än att rapportera

Många företag har en ekonomifunktion som levererar bokslut och rapporter i tid. Men ledning och styrelse behöver ofta mer: att förstå vad siffrorna betyder, bedöma vad som väntar och prioritera rätt. 

 

Så kan BDO stötta 

Vi bidrar med kvalificerad ekonomisk kompetens utifrån er verksamhet och era mål. Det kan handla om att utveckla ekonomistyrning och uppföljning, förstärka ekonomifunktionen under en period eller ge ett löpande CFO-stöd till ledning och styrelse. 

Insatsen kan vara tillfällig eller långsiktig och anpassas efter företagets situation, storlek och behov. Vi kan till exempel hjälpa er med: 

  • Ekonomistyrning och uppföljning 
  • Budget, prognoser och nyckeltalsanalys 
  • Likviditets- och kassaflödesanalys 
  • Rapportering och beslutsunderlag till ledning och styrelse 
  • Utveckling och effektivisering av ekonomiprocesser 
  • Systemstöd och utveckling av ekonomifunktionens arbetssätt 

Målet är att skapa bättre kontroll, tydligare beslutsunderlag och en ekonomifunktion som stödjer verksamhetens utveckling.

 

När kan CFO-services vara aktuellt? 

CFO-services kan vara värdefullt när: 

  • Ni växer och ekonomistyrningen behöver utvecklas i takt med verksamheten 
  • Företaget står inför en förändring, till exempel ett förvärv, ägarskifte eller införande av ett nytt affärssystem 
  • Lönsamhet, likviditet eller kassaflöde behöver analyseras och följas upp mer aktivt 
  • Ledning eller styrelse behöver bättre beslutsunderlag 
  • Ni saknar CFO eller behöver täcka upp tillfälligt vid exempelvis en vakans eller förändring 
  • Den befintliga ekonomifunktionen behöver mer kapacitet eller kompletterande kompetens 

Vi utgår från er situation 

Behovet av ekonomiskt stöd ser olika ut beroende på var verksamheten befinner sig. Därför börjar vi med att förstå nuläget, vart ni vill och vilket stöd som skapar störst värde på vägen.

1. Var står ni idag?

Tillsammans skapar vi en tydlig bild av nuläget och identifierar områden där ekonomifunktionen kan förstärkas eller utvecklas.

2. Vart vill ni?

Vi utgår från verksamhetens mål, ambitioner och de förändringar eller krav ni står inför.

3. Vad behövs för att ta er vidare?

Utifrån det sätter vi samman rätt stöd, kompetens och omfattning för just er verksamhet.

Därför BDO 

Behovet av ekonomiskt stöd ser olika ut beroende på var verksamheten befinner sig. Därför börjar vi med att förstå nuläget, vart ni vill och vilket stöd som skapar störst värde på vägen.

Genom vår erfarenhet inom redovisning, lön och ekonomiadministration förstår vi både siffrorna och processerna bakom dem. Det gör att vi kan identifiera förbättringsmöjligheter och se sambanden mellan den löpande ekonomifunktionen och verksamhetens styrning.

Som fullservicebyrå kan BDO bidra med specialistkompetens inom flera områden när verksamheten utvecklas, komplexiteten ökar eller nya behov uppstår.

Vi anpassar kompetens och omfattning efter era behov och kan arbeta i de system och arbetssätt ni redan använder. Vår erfarenhet av olika affärs- och ekonomisystem gör att vi snabbt kan bli en del av er befintliga miljö.

Vi tar oss tid att förstå verksamheten, målen och utmaningarna. Ni får ett nära och personligt stöd från personer som lär känna er verksamhet och kan anpassa insatsen när behoven förändras.

Berätta var ni står

Behöver ni förstärka ekonomifunktionen, utveckla ekonomistyrningen eller få ett mer kvalificerat stöd till ledning och styrelse?Kontakta oss så tar vi ett första samtal om era behov och hur BDO kan stötta er framåt.

Vi behandlar dina personuppgifter i enlighet med vår integritetspolicy. Läs vår policy här.

Kontaktperson CFO-services

Jonas Holmberg

Jonas Holmberg

Affärsområdesansvarig / Partner
BDO i Stockholm
Mer om