Så bygger BDO framtidens revisions- och rådgivningsbyrå
Så bygger BDO framtidens revisions- och rådgivningsbyrå
Revisions- och rådgivningsbranschen förändras snabbt. Kunderna efterfrågar i allt högre grad specialistkompetens, bredare erbjudanden och tillgång till rätt expertis oavsett var i landet den finns. För att möta utvecklingen har BDO genomfört en omställning till en nationell organisation med ett tydligt fokus på företagets fyra affärsområden: Revision, Business Service Outsourcing (BSO), Rådgivning och Skatt.
För att möta utvecklingen har BDO organiserat sig nationellt med ett tydligare fokus på företagets fyra affärsområden.
– Vår styrka har alltid varit att vi arbetar nära våra kunder. Med den nationella organisationen kan vi behålla den närheten samtidigt som vi gör det enklare att mobilisera rätt kompetens från hela BDO, säger Malin Nilsson, vd på BDO.
I centrum för satsningen står de fyra affärsområdescheferna, som tillsammans med övriga ledningsgruppen ska driva utvecklingen av BDO:s verksamhet. Barbro Karlsson leder Revision, Ludwig Sikström ansvarar för BDO:s tjänster inom redovisning och lön, Evelina Fredriksson leder Rådgivning och Maria Hyckenberg fortsätter som ansvarig för Skatt. Tillsammans representerar de både kontinuitet och förnyelse, med lång erfarenhet från verksamheten och ett gemensamt ansvar för att utveckla affären, stärka samarbetet och skapa ännu större värde för kunderna.
En viktig del av den nya organisationen är också kombinationen av affärsledarskap och specialiserade roller med ansvar för strategi och metodutveckling. Tillsammans bildar de ett nationellt ledarlag med uppdrag att både driva affären här och nu och samtidigt utveckla framtidens tjänster, driva innovation och stärka kundupplevelser. För att ytterligare stärka utvecklingen inom affärsområdena har Niclas Nordström utsetts till ansvarig för strategi och metodik inom Revision, Maja Myrberg inom BSO och Miya Dyme inom Skatt.
Framtidens revisions- och rådgivningsföretag bygger inte enbart på stark specialistkompetens inom varje område. Minst lika viktigt är förmågan att samarbeta över kompetensgränserna.
– Vi har ambitionen att ta marknadsandelar, och alla förutsättningarna att göra det. När vi samlar vår specialistkompetens, vårt ledarskap och vår kundkraft på det här sättet blir BDO en betydligt tuffare konkurrent. Nu är det dags att växla upp, säger Malin Nilsson.
– Vår styrka har alltid varit att vi arbetar nära våra kunder. Med den nationella organisationen kan vi behålla den närheten samtidigt som vi gör det enklare att mobilisera rätt kompetens från hela BDO, säger Malin Nilsson, vd på BDO.
I centrum för satsningen står de fyra affärsområdescheferna, som tillsammans med övriga ledningsgruppen ska driva utvecklingen av BDO:s verksamhet. Barbro Karlsson leder Revision, Ludwig Sikström ansvarar för BDO:s tjänster inom redovisning och lön, Evelina Fredriksson leder Rådgivning och Maria Hyckenberg fortsätter som ansvarig för Skatt. Tillsammans representerar de både kontinuitet och förnyelse, med lång erfarenhet från verksamheten och ett gemensamt ansvar för att utveckla affären, stärka samarbetet och skapa ännu större värde för kunderna.
En viktig del av den nya organisationen är också kombinationen av affärsledarskap och specialiserade roller med ansvar för strategi och metodutveckling. Tillsammans bildar de ett nationellt ledarlag med uppdrag att både driva affären här och nu och samtidigt utveckla framtidens tjänster, driva innovation och stärka kundupplevelser. För att ytterligare stärka utvecklingen inom affärsområdena har Niclas Nordström utsetts till ansvarig för strategi och metodik inom Revision, Maja Myrberg inom BSO och Miya Dyme inom Skatt.
Framtidens revisions- och rådgivningsföretag bygger inte enbart på stark specialistkompetens inom varje område. Minst lika viktigt är förmågan att samarbeta över kompetensgränserna.
– Vi har ambitionen att ta marknadsandelar, och alla förutsättningarna att göra det. När vi samlar vår specialistkompetens, vårt ledarskap och vår kundkraft på det här sättet blir BDO en betydligt tuffare konkurrent. Nu är det dags att växla upp, säger Malin Nilsson.
