.jpg)
Sverige har mer data om företag och individer än nästan något annat land, men informationen är utspridd hos ett stort antal myndigheter med system från 70-talet. Det menar Jens Nylander, tech-entreprenör och grundare av The Intelligence Company, tidigare känd för Jens of Sweden.
I samtalet med Malin Nilsson och Filip Laurin berättar Jens varför han anser att upp till 10% av offentliga inköp går förlorade i ineffektivitet, och varför Sverige halkar efter i AI-utvecklingen. Han delar hur han själv arbetar som en fabrikschef över dussintals AI-agenter, varför man inte ska lita blint på amerikanska AI-tjänster med företagets data, och hur man hanterar risken att AI hittar på. Avslutningsvis ger han sina råd till företagsledare: var öppen för förändring, ta med personalen på resan och fatta beslut utifrån rätt data.
Tommy Jacobson har byggt och sålt bolag i över 35 år, från private banking till ett konsumentelektronikbolag som växte till en omsättning på tre miljarder. Nu satsar han på att starta en bank för Sveriges små och medelstora företag, ett segment han menar att storbankerna inte prioriterar. Med hjälp av AI byggdes banksystemet på tre månader, och kreditbesked ska kunna ges på några dagar i stället för månader.
I samtalet med Malin Nilsson och Filip Laurin berättar Tommy om misstagen han lärt sig mest av, varför det var svårare att leda Djurgården än ett företag, och hur han hanterat depressioner och en stor hjärtoperation som entreprenör. Han delar också sina tre viktigaste råd till företagsledare: Omge dig med människor som kompletterar dig, var anpassningsbar och var envis.
Douglas Roos är serieentreprenör med erfarenheter från nätcasino och mediebranschen – och nu gymvärlden med sitt nya koncept Life Lab. I det här avsnittet får vi en ovanligt ärlig bild av vad som verkligen driver ett bolag framåt: hungriga människor, enkla affärsmodeller och ett kassaflöde som aldrig ljuger. Han delar också med sig av sitt bästa entreprenörstips – och det har ingenting med affärer att göra.
Julie Chatterjee är CEO för Northmill Bank – en av Sveriges ledande digitala utmanarbanker med siktet inställt på Europa. Men vägen dit var allt annat än rak. I det här avsnittet berättar Julie om sin resa från civilingenjör och trainee på OKQ8 – där hon var en av två utvalda ur 1200 sökande – till att leda banklicensansökan, bygga upp OKQ8 Bank och sedan ta klivet till en internationell börsnoterad bank på Malta. Vi pratar om vad hennes ovanliga bakgrund inom teknik och detaljhandel har gett henne som ledare, hur Northmill arbetar med AI som en strategisk förmåga snarare än ett it-verktyg, och varför expertkompetens blir viktigare än någonsin när AI utvecklas allt snabbare. Julie delar också med sig av tankarna bakom Northmills finansiella krisberedskapsbok – och ger konkreta råd om hur svenska hushåll kan rusta sig för det oväntade. Ett samtal om mod, fokus och konsten att bygga bank på kundens villkor.