Räkna med framgång

Säsong 6

När är börsen rätt för ditt bolag – och vad avgör tajmingen?

Vad krävs egentligen för att ta klivet från privat till publikt bolag? I det här specialavsnittet möter vi Maria Groschopp Dellwik, Head of Listings på Nasdaq Sverige, som guidar genom skillnaderna mellan First North, First North Premier och huvudlistan – och vad som i praktiken gör en marknad “reglerad”.


Den röda Fiaten: Så vinner du stora affärer

I dagens avsnitt av Räkna med framgång gästas vi av serieentreprenören Christopher Engman, grundare av Njord (tidigare Mega Deals). Christopher har grundat elva bolag och är expert på hur världens största företag gör affärer.


Vi dyker ner i skillnaden mellan traditionell sekventiell försäljning och den komplexa verklighet som möter företag när de växer – en värld som kräver "multithreading" och parallella spår,. Christopher förklarar begreppet "Rainmaker dependency", som han beskriver som ett av affärsvärldens största men minst kända problem, och varför lösningen inte alltid är att anställa fler säljare utan att ge rätt stöd till sina stjärnor.


Du får även höra den fascinerande historien om "den röda Fiaten" – en metafor och strategi som Christopher använde för att vinna förtroende hos en retail-jätte. Dessutom diskuterar vi varför det är viktigare att lära sig snabbt än att ha kortsiktig prestige, och hur man bäst navigerar interna hierarkier för att ro miljardaffärer i hamn.

Från Eventbyrå till Hotell: Lärdomar om exit, buy-and-build och mental träning

I detta avsnitt möter Malin och Filip entreprenören Sofi Franzén, grundare av eventbyrån Liwlig (tidigare Eventyr). Sofi delar med sig av sin 30-åriga resa, som började redan när hon var 22 år, och hur hon var med och utvecklade företagseventkonceptet i Sverige. Ett huvudtema är ledarskap och kultur, där Sofi lyfter vikten av att visa vägen och skapa psykologisk trygghet i gruppen för att hantera misstag.

Från 1914 till Framtiden: Startup-andan som Frigjorde Saccis Potential

I detta avsnitt av Räkna med framgång möter vi Julia Haglöf, VD och delägare för Saccii, ett bolag med ett anrikt arv från 1914 som producerar bärutrustning för den professionella sektorn, såsom sjukvård och militär. Julia delar öppenhjärtigt med sig av den händelse som haft en stor påverkan på hennes liv: Hur hon abrupt kom in som delägare i företaget i slutet av 2015 efter sin pappas bortgång.

Private Equity: Nyckeltal, Ägarformer och Konsten att Värdera Risk

I detta avsnitt av Räkna med framgång gästas vi av Klas Tikkanen, operativ chef (COO) på riskkapitalbolaget Nordic Capital. Klas, som har en bakgrund som CFO och konsult, berättar om sina erfarenheter från flera framgångsrika turnarounds.

Samtalet ger en grundlig inblick i Private Equity (PE), en ägarform som är viktig för mognare bolag och som ofta innebär att man köper ut ett bolag från börsen, en koncern eller en familj för att utveckla det i en privat miljö.

Dessutom får du höra om skillnaderna i investeringshorisont mellan bankägare och PE-bolag (där PE normalt har en horisont på tre till åtta år), hur man hanterar familjeägda bolag och släpper kontrollen under en gemensam utvecklingsresa och Varför den mänskliga hjärnan och Excel-ark ofta underskattar effekten av ickelinjära smällar i marknaden.

"Min mamma var entreprenör – men jag såg det inte" - Deqa Abukar

Deqa Abukars mamma startade företag bara nio månader efter att familjen kom till Sverige. Hon sålde afrohårsprodukter i Rosengård och byggde upp en verksamhet som försörjde stora delar av Skåne. Ändå såg inte Deqa henne som entreprenör. "Min uppfattning var liksom Elon Musk, Steve Jobs. Det var alltid män, det var väldigt långt ifrån", berättar hon i detta tankeväckande avsnitt. Idag driver Deqa organisationen Bling tillsammans med Adnan Yalcin, där de arbetar för att göra entreprenörskap tillgängligt för alla – oavsett bakgrund eller nätverk.

Sven Hagströmer: "Jag tycker bättre om motarbetare än medarbetare"

Sven belyser drivkrafterna som format hans karriär, där målet alltid har varit att skapa nöjda och glada kunder genom att ge dem verktygen att vara självständiga investerare. Han lyfter fram börsens roll som en naturlig plats för företag att vara på, då den fungerar som en varudeklaration och bidrar till transparens. Sven diskuterar också vikten av att inte bli en incumbent och riskera ett "Kodak moment" när nya tekniker kommer. Han betonar att framgångsrika organisationer måste välkomna ifrågasättande och föredra "motarbetare" framför "medarbetare".