Äga, styra, leda - Extern VD eller nästa generation? Så lyckas du!

Name: Äga, styra, leda - Extern VD eller nästa generation? Så lyckas du!
Start: 2025-05-15T06:00:00
End: 2025-05-15T08:00:00
Location: BDO i Göteborg

Seminarium

May 15, 202506:00 - 08:00 CUT

Lilla Badhusgatan 2Göteborg, Sverige

Vägbeskrivning ANMÄL DIG HÄR Lägg till i kalender

BDO har nöjet att bjuda in dig till den tredje delen i seminarieserien "Äga, styra, leda", den 15 maj.

På seminariet, som leds av Agneta Olsson - Expert på ägarstyrning och styrelseutveckling, kommer vi att diskutera olika vägval, fallgropar och hur du som ägare skapar bästa möjliga förutsättningar för ett lyckat ledarskifte. Detta tillsammans med en fantastisk panel - som verkligen insett vikten av att utforska nya vägar och både se och ta vara på möjligheter - bestående av Patrik Levin - VD på Gekås Ullared, Emelie Renholm - VD på Newbody Family och Lars Sjöberg - grundare av och delägare i Sjöson.

När är det dags att lämna över, och hur vet du till vem?

Att välja VD är ett av ägarens mest avgörande beslut. Ska stafettpinnen stanna i familjen – eller är det dags att ta in extern kraft? Beslutet formar inte bara bolagets framtid, utan påverkar kultur, relationer och engagemang i generationer. Det handlar inte bara om vem som ska leda – utan om hur vi riggar för att ledarskapet verkligen ska lyckas. I den här seminariedelen utforskar vi alternativa vägval och ägarens roll för att lyckas med skiftet.

När är det dags att lämna över? När vi ser tecken på att ägaren bör kliva ur den operativa rollen, hur tar vi oss an det – och vad krävs för att göra det med elegans.
Extern VD – risk eller möjlighet? Vi utforskar de vanliga fallgropar när en extern VD tar över, och vad som faktiskt avgör om det blir en framgång eller ett misslyckande.
Generationsskifte - Vilka utmaningar och möjligheter blir man ställd inför när man tar över som nästa generation? Vad är viktigt att den nya generationen får med sig och vad bör de upptäcka själva?
Familjens fortsatta roll – även utan VD-titeln - Hur behåller man engagemang, kultur och kontroll även om ledarskapet lämnar familjen - och samtidigt bibehåller en bra balans med den nya VD:n.
Ägarens ansvar: Sätta scenen för framgång - Hur man som ägare skapar rätt förutsättningar för VD:n att lyckas – oavsett om det är dottern, kusinen eller en extern kraft.

Agenda

Frukost 08:00 - 08:30
Föreläsning 08:30 - 09:05
Panel 09:10 - 10:00
Extra mingel med Agneta och panelen 10:00 - 10:30

OSA: Senast 8 maj, begränsat antal platser

Anmälan är bindande och kostnadsfri, men för att ta hänsyn till miljön och minska matsvinnet ber vi er att kontakta oss så snart som möjligt om ni inte kan närvara.

Agneta Olsson Founder & CEO \| Chair management Agneta har en omfattande bakgrund som ledare inom flera stora svenska organisationer och har själv verkat som extern vd – en erfarenhet som lett till hennes uppskattade bok "Extern VD – så lyckas du!". Hon är även författare till "Ägarguiden – utveckla din ägarkompetens", där hon synliggör ägarens roll som den kanske mest underskattade – men avgörande – framgångsfaktorn i svenskt näringsliv. Som grundare av Chair Management hjälper hon företag att ta steget från ägarlett till ägarstyrt, och i rollen som föreläsare och utbildningsledare på DI Akademi och i programmet Diplomerad bolagsägare inspirerar hon ägare och styrelser att tänka nytt kring sitt ansvar och sin påverkan.
Patrik Levin VD \| Gekås Ullared Patrik Levin är koncern-vd för Gekås Ullared, lågprisdestinationen i de halländska skogarna som är ett av Sveriges mest välkända varumärken och populäraste turistmål. Patrik Levin har en gedigen bakgrund inom retail och dagligvaror. Han bygger och skapar framgång genom strategisk affärsutveckling och effektivisering, och brinner för att ge medarbetarna vägar att nå sin fulla potential.
Emelie Renholm VD \| Newbody Family Emelie Renholm är VD och andra generationens ledare i familjeägda bolaget Newbody Family. Emelies karriär startade på Boston Consulting Group där hon arbetade som managementkonsult och skaffade sig bred erfarenhet inom strategiarbete. Därefter har hon haft olika roller i familjeföretaget Newbody Family innan hon axlade rollen som VD. Successionen i familjeföretaget har gett Emelie värdefulla erfarenheter och hon har lärt sig vad som fungerar och vad man ska undvika i generationsskifte.
Lars Sjöberg Grundare & delägare \| Sjöson Lars Sjöberg – entreprenör, företagsbyggare och grundare av miljardkoncernen Sjöson. Civilingenjören som tidigt fattade intresse för affärer och företagande - bland annat finansierade han sina studier genom att sälja brända mandlar från en egenbyggd vagn runt om i Göteborg. Med ett skarpt affärssinne och ett starkt engagemang för människor och ledarskap har Lars under årens lopp byggt, utvecklat och stöttat företag genom olika tillväxtfaser. Han menar att framgångsrikt företagande handlar om att förstå kulturen, bygga rätt team och utveckla sitt ledarskap i takt med bolagets resa. Kompetens – hos både ledare och medarbetare – är den viktigaste faktorn för att lyckas.

Agneta Olsson Founder & CEO \| Chair management Agneta har en omfattande bakgrund som ledare inom flera stora svenska organisationer och har själv verkat som extern vd – en erfarenhet som lett till hennes uppskattade bok "Extern VD – så lyckas du!". Hon är även författare till "Ägarguiden – utveckla din ägarkompetens", där hon synliggör ägarens roll som den kanske mest underskattade – men avgörande – framgångsfaktorn i svenskt näringsliv. Som grundare av Chair Management hjälper hon företag att ta steget från ägarlett till ägarstyrt, och i rollen som föreläsare och utbildningsledare på DI Akademi och i programmet Diplomerad bolagsägare inspirerar hon ägare och styrelser att tänka nytt kring sitt ansvar och sin påverkan.
Patrik Levin VD \| Gekås Ullared Patrik Levin är koncern-vd för Gekås Ullared, lågprisdestinationen i de halländska skogarna som är ett av Sveriges mest välkända varumärken och populäraste turistmål. Patrik Levin har en gedigen bakgrund inom retail och dagligvaror. Han bygger och skapar framgång genom strategisk affärsutveckling och effektivisering, och brinner för att ge medarbetarna vägar att nå sin fulla potential.
Emelie Renholm VD \| Newbody Family Emelie Renholm är VD och andra generationens ledare i familjeägda bolaget Newbody Family. Emelies karriär startade på Boston Consulting Group där hon arbetade som managementkonsult och skaffade sig bred erfarenhet inom strategiarbete. Därefter har hon haft olika roller i familjeföretaget Newbody Family innan hon axlade rollen som VD. Successionen i familjeföretaget har gett Emelie värdefulla erfarenheter och hon har lärt sig vad som fungerar och vad man ska undvika i generationsskifte.
Lars Sjöberg Grundare & delägare \| Sjöson Lars Sjöberg – entreprenör, företagsbyggare och grundare av miljardkoncernen Sjöson. Civilingenjören som tidigt fattade intresse för affärer och företagande - bland annat finansierade han sina studier genom att sälja brända mandlar från en egenbyggd vagn runt om i Göteborg. Med ett skarpt affärssinne och ett starkt engagemang för människor och ledarskap har Lars under årens lopp byggt, utvecklat och stöttat företag genom olika tillväxtfaser. Han menar att framgångsrikt företagande handlar om att förstå kulturen, bygga rätt team och utveckla sitt ledarskap i takt med bolagets resa. Kompetens – hos både ledare och medarbetare – är den viktigaste faktorn för att lyckas.