Fem saker företag som växer gör annorlunda
Fem saker företag som växer gör annorlunda
Genom åren har vi på BDO arbetat med företag i alla storlekar och branscher. Vi har följt företag från uppstart till expansion, genom generationsskiften, investeringar och internationell tillväxt.
Samtidigt har vi genom företagarpodden Räkna med framgång fått möjlighet att möta entreprenörer från hela landet och ta del av deras berättelser om medgångar, motgångar och avgörande vägval. I Almedalen arrangerade vi en livepodd där företagens perspektiv fördes in i samtal med politiken om vad som krävs för att fler företag ska kunna starta, växa och lyckas.
Varje företag är unikt. Men när man möter tillräckligt många entreprenörer och företagsledare börjar vissa mönster framträda. Oavsett bransch, geografi eller storlek återkommer samma faktorer gång på gång hos de företag som lyckas skapa hållbar tillväxt.
Här är fem lärdomar vi tar med oss från våra möten med företagare runt om i Sverige.
1. Tillväxt formas av mer än kunder och produkter
Många företag lägger all kraft på kunder, produkter och försäljning. Det är naturligt.
Men företag som växer långsiktigt arbetar också aktivt med sin omvärldsanalys. De följer inte bara marknaden utan också politiska beslut, regelverksförändringar, kompetensförsörjning och lokala förutsättningar.
För den som vill växa räcker det inte att förstå sin egen verksamhet. Man behöver också förstå de krafter som påverkar möjligheterna att investera, rekrytera och utveckla företaget över tid.
2. Bygg relationer långt utanför den egna verksamheten
Tillväxt sker sällan isolerat.
De företag som lyckas bäst bygger strukturerade relationer med människor och organisationer långt utanför den egna verksamheten. De engagerar sig i lokala nätverk, samarbetar med utbildningsaktörer och skapar dialog med både kommuner och regioner.
Det handlar inte om nätverkande i sig, utan om att skapa tillgång till kompetens, information, samarbeten och att bygga de relationer som behövs för att kunna växa över tid.
3. Se det lokala ekosystemet som en strategisk tillgång
Tillgång till kompetens, utbildning, infrastruktur och offentlig service är ofta avgörande för tillväxt – särskilt för växande bolag utanför storstäderna.
Företag som lyckas väl ser detta ekosystem som en strategisk faktor, inte en extern omständighet. I många fall blir samverkan mellan företag, kommuner och utbildningsaktörer en direkt tillväxtfråga.
4. Investera även när omvärlden är osäker
De senaste åren har präglats av inflation, höga räntor, geopolitisk oro och ekonomisk osäkerhet.
Trots det ser vi att företag som fortsätter investera i exempelvis kompetens, digitalisering och kapacitet ofta står starkare när marknaden stabiliseras.
Skillnaden ligger sällan i risktagande, utan i tidsperspektiv. Att våga fatta långsiktiga beslut när osäkerheten är som störst.
Historien visar gång på gång att företag som fortsätter utvecklas under tuffare perioder ofta står starkare när marknaden vänder.
5. Kombinera mod med struktur
När vi pratar om entreprenörskap hamnar fokus ofta på mod, drivkraft och visioner.
Tillväxt kräver affärsmässigt mod, men också tydlig styrning. Företag som växer hållbart har ofta god kontroll på uppföljning, finansiering, risk och planering. De kombinerar entreprenöriell drivkraft med strukturerade arbetssätt.
Det ena fungerar sällan utan det andra.
Om det är en sak vi tar med oss från hundratals möten med företagare genom åren så är det att företagande aldrig uppstår i ett vakuum. Det formas i samspelet mellan affärsmodell, styrning, ledarskap och omvärld.
I en tid då många avvaktar finns det därför anledning att påminna om att framtidens vinnare sannolikt inte är de företag som väntar på bättre tider. Det är de som fortsätter bygga, investera och skapa förutsättningar för nästa tillväxtfas redan idag.
Tillväxt är i slutändan inte en individuell prestation. Det är ett lagarbete.
Malin Nilsson, vd BDO
Filip Laurin, Head of Tech, BDO
Tillsammans är de programledare för Företagarpodden Räkna med framgång
Samtidigt har vi genom företagarpodden Räkna med framgång fått möjlighet att möta entreprenörer från hela landet och ta del av deras berättelser om medgångar, motgångar och avgörande vägval. I Almedalen arrangerade vi en livepodd där företagens perspektiv fördes in i samtal med politiken om vad som krävs för att fler företag ska kunna starta, växa och lyckas.
Varje företag är unikt. Men när man möter tillräckligt många entreprenörer och företagsledare börjar vissa mönster framträda. Oavsett bransch, geografi eller storlek återkommer samma faktorer gång på gång hos de företag som lyckas skapa hållbar tillväxt.
Här är fem lärdomar vi tar med oss från våra möten med företagare runt om i Sverige.
1. Tillväxt formas av mer än kunder och produkter
Många företag lägger all kraft på kunder, produkter och försäljning. Det är naturligt.
Men företag som växer långsiktigt arbetar också aktivt med sin omvärldsanalys. De följer inte bara marknaden utan också politiska beslut, regelverksförändringar, kompetensförsörjning och lokala förutsättningar.
För den som vill växa räcker det inte att förstå sin egen verksamhet. Man behöver också förstå de krafter som påverkar möjligheterna att investera, rekrytera och utveckla företaget över tid.
2. Bygg relationer långt utanför den egna verksamheten
Tillväxt sker sällan isolerat.
De företag som lyckas bäst bygger strukturerade relationer med människor och organisationer långt utanför den egna verksamheten. De engagerar sig i lokala nätverk, samarbetar med utbildningsaktörer och skapar dialog med både kommuner och regioner.
Det handlar inte om nätverkande i sig, utan om att skapa tillgång till kompetens, information, samarbeten och att bygga de relationer som behövs för att kunna växa över tid.
3. Se det lokala ekosystemet som en strategisk tillgång
Tillgång till kompetens, utbildning, infrastruktur och offentlig service är ofta avgörande för tillväxt – särskilt för växande bolag utanför storstäderna.
Företag som lyckas väl ser detta ekosystem som en strategisk faktor, inte en extern omständighet. I många fall blir samverkan mellan företag, kommuner och utbildningsaktörer en direkt tillväxtfråga.
4. Investera även när omvärlden är osäker
De senaste åren har präglats av inflation, höga räntor, geopolitisk oro och ekonomisk osäkerhet.
Trots det ser vi att företag som fortsätter investera i exempelvis kompetens, digitalisering och kapacitet ofta står starkare när marknaden stabiliseras.
Skillnaden ligger sällan i risktagande, utan i tidsperspektiv. Att våga fatta långsiktiga beslut när osäkerheten är som störst.
Historien visar gång på gång att företag som fortsätter utvecklas under tuffare perioder ofta står starkare när marknaden vänder.
5. Kombinera mod med struktur
När vi pratar om entreprenörskap hamnar fokus ofta på mod, drivkraft och visioner.
Tillväxt kräver affärsmässigt mod, men också tydlig styrning. Företag som växer hållbart har ofta god kontroll på uppföljning, finansiering, risk och planering. De kombinerar entreprenöriell drivkraft med strukturerade arbetssätt.
Det ena fungerar sällan utan det andra.
Tillväxt är ett lagarbete
Om det är en sak vi tar med oss från hundratals möten med företagare genom åren så är det att företagande aldrig uppstår i ett vakuum. Det formas i samspelet mellan affärsmodell, styrning, ledarskap och omvärld.I en tid då många avvaktar finns det därför anledning att påminna om att framtidens vinnare sannolikt inte är de företag som väntar på bättre tider. Det är de som fortsätter bygga, investera och skapa förutsättningar för nästa tillväxtfas redan idag.
Tillväxt är i slutändan inte en individuell prestation. Det är ett lagarbete.
Malin Nilsson, vd BDO
Filip Laurin, Head of Tech, BDO
Tillsammans är de programledare för Företagarpodden Räkna med framgång